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Im Mittelpunkt unseres Handelns steht immer die Steigerung der Leistungs-und Wettbewerbsfähigkeit,
und somit die erfolgreiche Zukunftsgestaltung unserer Kunden.
Wir bieten unseren Kunden innovative Lösungen an, um die Produktivität und damit die Effizienz des Unternehmens zu steigern. |
| Unser Anspruch ist es das gesteckte Ziel durch innovative und schlanke Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Wir gewährleisten dadurch unseren Kunden Wettbewerbsvorteile und Effizienzsteigerung. Dies ermöglichen uns Berater, die eine langjährige Industrieerfahrung und Beratertätigkeit aufweisen können. |
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 Bild: Optimierung Supply Chain |
Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der Gesamtplanung ganzer
Werke bis hin zur Produktplanung.
Dies beinhaltet die bauliche Planung, die Produktionsplanung, Layoutgestaltung und logistische Anbindung, sowie die Inbetriebnahme der Anlage. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist die Produktivitätssteigerung
und Kostenreduzierung an vorhandenen Produktionslinien.
Durch unsere
standardisierte Vorgehensweise ermitteln wir Einspar- und Kostenpotentiale
die wir gemeinsam mit dem Kunden realisieren- bzw. umsetzen.
Wir sind außerdem in der Produktgestaltung und Engineering, für unsere Kunden tätig. Dies beinhaltet komplette Neukonstruktionen, Musterbau und Anlaufplanung von Produkten.
Unsere Ingenieure unterstützen unsere Kunden vor Ort bei Engineeringtätigkeiten, Planungen von Abläufen, Inbetriebnahmen, Neuanläufen und Prozessgestaltung.
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Bei bestehenden Fabriken führt die Prozessoptimierung von innen nach außen zu schnellen und sichtbaren Fortschritten. Die Optimierung eines Fabriklayouts beginnt bei der Optimierung des Arbeitsplatzes. Die gezielte Anwendung der Lean Management, Methoden mit dem Focus auf „Null Verschwendung“ im Prozess ist der rote Faden zur „Effizienten Fabrik“. Durch die Arbeitsplatzoptimierung wird die Verschwendung im Prozess sichtbar. Dies führt dazu, dass in der Fabrik weniger Fläche belegt wird. Dies erlaubt wiederum eine Fabrikoptimierung.
 Bild: Der Weg zur Effizienten Fabrik
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Die Verschwendung in den sehr häufig anzutreffenden gewachsenen Fabrikplanungen wird durch die Veränderung am Arbeitsplatz sichtbar. Im nächsten Schritt kann nun die Fabrikoptimierung durchgeführt werden. Dies hat wiederum Auswirkungen auf die gesamte Supply Chain, in der ebenfalls die Verschwendung sichtbar wird.
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Wir machen für Sie Verschwendung im Prozess sichtbar. Die Analyse des Gesamtprozesses durch die Methode der Wertstromanalyse und die Ermittlung der Wertschöpfenden und nicht Wertschöpfenden Tätigkeiten im Prozess führen sehr schnell zu transparenten Ergebnissen. Wir veranschaulichen an einfachen Beispielen die Verschwendung im Prozess und zeigen Wege auf wie diese beseitigt werden können. Wir schulen unsere Kunden die Verschwendung selbst zu erkennen. |
 Bild: Verschwendung erkennen
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 Bild: 3D-Fabrikplanung
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Eine Fabrik auf der grünen Wiese zu planen ist eine Aufgabe. Eine „Effiziente Fabrik,“ auf der grünen Wiese zu planen und im Zeit- und Budgetplan zu errichten ist eine Herausforderung. Zur Zielerreichung setzen wir zum einen moderne Hilfsmitte wie z. B. 3D-CAD-Systeme ein zum anderen bringen wir unsere standardisierten Methoden zur Gestaltung von Verschwendungsfreien Prozessen ein. Wir überprüfen und hinterfragen selbstkritisch jeden Planungsschritt. Die wir durch Simulationen absichern. So können wir eine optimale ,Fabrikplanung gewährleisten. |
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Der Einsatz der 3D-CAD-Modelle erlaubt es uns die Ergebnisse der Planungsphase transparent darzustellen und diese gemeinsam mit Ihren Experten zu überprüfen. Eventuell erforderliche Anpassungen am Layout können kurzfristig eingefügt werden. Dies führt zu kurzen Abstimmungsschleifen und einer schnellen Fabrikoptimierung. |
 Bild: Fabrikoptimierung
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Fabrikplanung, Fabrikoptimierung, Consulting, Engineering, Erneuerbare Energien, Firmenberatung, Beratung Supply Chain
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