ILS-MEDIATHEK
AKTUELLE NEWS
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Energie-Management-System / ISO 50001: Top Argumente für Einführung
Einführung Energie-Management-System (EnMS): ILS führt Energie-Management-System nach ISO 50001 bei mittelständisch Kunden ein. Top Argumente für die Einführung des EnMS langfristige Kosteneinsparung und Steigerung des Unternehmenswert.
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung in der Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Energieberatung: Förderung Energieberatung
Freudige Neuigkeiten für Sanierungsinteressierte: Ab sofort können wieder maßgeschneiderte Sanierungsfahrpläne für Wohn- und Nichtwohngebäude erstellt und gefördert werden.
Verlagerung Produktion ins Ausland: ILS verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
Energieberatung: Reduzierung Transmissionswärmeverlust um 84%
Energieberatung bei Mittelstandsunternehmen. Die Transmissionswärmeverlust konnte durch energetischen Beratung um 84% reduziert werden. Optimierung der Anlagentechnik senkt den Primärenergiebedarf deutlich. Begleitung der Maßnahmen durch ILS.
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PARTNER
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Fördertechnik
Die Planung einer wirtschaftlichen Logistikstrategie und die Auswahl der zum Transport erforderlichen Flurfördermittel ist eine Kernkompetenz unseres Beratungsunternehmens.
Unser Ansatz ist die durchgängige Betreuung unserer Kunden von der ersten Layoutplanung bis hin zur Realisierung in der Produktionshalle. Vor jeglichen Investitionen steht für uns eine realistische Wirtschaftlichkeitsrechnung auf der uns zur Verfügung gestellten Lastspiele bzw. zu transportierenden Positionen. Auf dieser Basis treffen wir die Auswahl der richtigen Fördermittel und ermitteln die Kosten des Gesamtprojekts mit den zu erwartenden Invest Folgekosten.
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Sehr häufig werden die Einsparungspotenziale durch den Einsatz von fördertechnischen Hilfsmitteln durch Unkenntnis des Standes der Technik und der damit verbundenen Kosten unterschätzt. |
| Bild: Standard Stapler als FTS | |
Unsere Arbeitsschritte in einem Projekt unterteilen sich im Allgemeinen in folgende Schritte:
Ist-Aufnahme
Erfassen der Randparameter Layoutplanung Überprüfung der stat. Durchsatz zahlen Simulation der dyn. Durchsatz zahlen Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen Führen der Lieferantengespräche und Verhandeln der Angebote Monetäre und terminliche Angebotsbewertung Preisverhandlungen und Vergabe der Gewerke Übernahme der Budgetverantwortung für Gesamtprojekte Termingerechte Realisierung des Projekts Vorabnahme der Anlage (sta. Durchsatzmessung) Abnahme der Anlage (dyn. Durchsatzmessung) Übergabe der Anlage an Kunden