

.webp)
Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
ILS konnte kurzfristig eine geeignete Immobilien mit entsprechender Fläche anbieten, die den Anforderungen entsprechen

Normteile = Schrauben, Unterlegscheiben, Verbindungselemente, usw.
Hilfs- und Betriebsmittel = Öle, Handschuhe, Gefahrstoffe, Werkzeuge, usw.
Serienteile und Baugruppen![]() |
Karten-Kanban Behälter-Kanban E-Kanban RFID-Kanban |
| Bild: Abruf E-Kanban |
Reduzierung Durchlaufzeiten Geringere Bestände an Fertigwaren und Halbfertigwaren Vereinfachung Produktionsplanung / Steuerung Reduzierung der Verschwendung Überproduktion Wartezeiten Unnötige Bewegungen Transport Prozesssicherheit Hohe Transparenz |
Geringere Bestände im zentralen C-Teile Lager
Reduzierung der Bestände am Band
Keine Disposition für die C-Teile erforderlich => automatischer Bestellvorgang
Reduzierung der Verschwendung
Wartezeiten
Unnötige Bewegungen => Flächeneinsparung am Verbauort
Transport
Prozesssicherheit
Hohe Transparenz im Prozess
Kostentransparenz
Ermittlung der wirtschaftlichsten Kanban-Systemlösung
Auslegung, Integration und Inbetriebnahme der Kanban-Prozesse
Einführung von Kanban-Systemlösungen bis hin zum Lieferanten
Einbindung und Optimierung Lieferantenprozesse