10.8 CASE STUDY 8_Logistikplanung für internationales Aerospace-Produktionsnetzwerk

Strategische Logistik- und Produktionsversorgung für zukünftiges Produktionswachstum

Ausgangssituation

Ein internationaler Hersteller aus der Luft- und Raumfahrtindustrie stand im Rahmen mehrerer Produktionsprogramme vor der Herausforderung, seine Materialversorgung und Logistikstrukturen auf deutlich steigende Produktionsmengen vorzubereiten.

Prognosen zeigten einen erheblichen Anstieg der Materialströme. Ziel war es, die bestehenden Logistik- und Materialversorgungskonzepte zukunftssicher weiterzuentwickeln und gleichzeitig Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit zu gewährleisten.

ILSystems wurde mit der Entwicklung und Umsetzung eines ganzheitlichen Logistik- und Infrastrukturkonzeptes beauftragt.


Zielsetzung des Projektes

Ziel des Projektes war die Entwicklung einer belastbaren und skalierbaren Produktions- und Materialversorgungsstruktur.

Im Fokus standen:

  • Sicherstellung zukünftiger Materialverfügbarkeit
  • Entwicklung effizienter Materialflusskonzepte
  • Reduzierung logistischer Komplexität
  • Schaffung skalierbarer Infrastrukturstrukturen
  • Unterstützung des Produktionswachstums
  • Optimierung von Flächen, Kosten und Prozessen

Unser Lösungsansatz

ILSystems übernahm die Gesamtprojektleitung – von der Analyse über die Konzeptentwicklung bis zur Umsetzungsbegleitung.

Im Projekt wurden unterschiedliche Logistik- und Standortvarianten entwickelt, bewertet und hinsichtlich technischer und wirtschaftlicher Kriterien untersucht.

Dabei erfolgte die systematische Analyse von:

  • Materialflüssen
  • Flächenbedarfen
  • Investitionskosten
  • operativen Prozessen
  • zukünftigen Kapazitätsanforderungen
  • Wirtschaftlichkeit der Varianten

Leistungsumfang

Projektleitung & Steuerung

  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung interdisziplinärer Projektteams
  • Koordination aller Fachbereiche
  • Managementkommunikation

Materialfluss- und Logistikplanung

  • Entwicklung zukünftiger Materialflusskonzepte
  • Planung logistischer Prozesse
  • Auslegung von Materialwirtschaftsstrukturen
  • Definition von Versorgungsstrategien

Produktionsversorgung & Kitting

  • Entwicklung verbauortbezogener Versorgungskonzepte
  • Analyse und Einführung von Kitting-Konzepten
  • Optimierung der Produktionsversorgung
  • Integration externer Wertschöpfungspartner

Standort- und Layoutplanung

  • Variantenvergleich logistischer Strukturen
  • Flächenplanung
  • Layoutentwicklung
  • Infrastrukturkonzepte

Ausschreibung & Umsetzung

  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung logistischer Dienstleister
  • Entwicklung von Entscheidungsvorlagen
  • Umsetzungsbegleitung bis zur Inbetriebnahme

Projektergebnis

Durch die Umsetzung des entwickelten Konzeptes konnten belastbare Logistikstrukturen für zukünftige Produktionsanforderungen geschaffen werden.

Erreichte Effekte:

✔ Erhöhung der Liefer- und Versorgungssicherheit
✔ Optimierung der Materialversorgung
✔ Reduzierung logistischer Prozesskosten
✔ höhere Transparenz der Materialflüsse
✔ skalierbare Infrastruktur für zukünftiges Wachstum
✔ nachhaltige Absicherung der Produktionsversorgung

Die entwickelten Konzepte wurden nach Freigabe schrittweise umgesetzt und operativ in Betrieb genommen.


Eingesetzte Methoden

  • Materialflussplanung
  • Fabrikplanung
  • Logistiknetzwerkplanung
  • Layoutplanung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Produktionsversorgung
  • Kitting-Konzepte
  • Industrieprojektmanagement

Projekttyp

Strategische Logistikplanung | Materialflussplanung | Produktionsversorgung | Fabrikplanung | Industrieprojektmanagement


Hinweis:
Die Projektbeschreibung wurde zur Wahrung vertraglicher Vertraulichkeit anonymisiert. Inhalte wurden abstrahiert und ohne Nennung spezifischer Kunden-, Standort- oder Programmdetails dargestellt.