Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
ILS konnte kurzfristig eine geeignete Immobilien mit entsprechender Fläche anbieten, die den Anforderungen entsprechen
Planung Neubau Betriebshof Stadtwerke
Planung Betriebshofes für Tram mit Abstellhalle und Werkstätte durch das Karlsruher Beratungshauses Integrated Logistics Systems (ILS). Die Anlage soll bis zu 100 Fahrzeuge fassen...
Für die Zukunft gut aufgestellt
Um das Wachstum der vergangenen Jahre auch in Zukunft fortführen zu können, hat der Passfederhersteller Crummenerl ein neues Produktionsgebäude bezogen. Im Rahmen der Neustrukturierung wurde auch der Materialfluss
optimiert und nach den Plänen des Karlsruher Beratungshauses Integrated Logistics Systems (ILS) umgestaltet....
Ein Masterplan für Materialfluss und Produktion
Produktion und Materialfluss werden häufig als zwei deutlich voneinander
getrennte Bereiche wahrgenommen. Gerade wenn sich ein Unternehmen nach starkem Wachstum auch physisch vergrößert, kann...
Innovative Logistikkonzepte
In der Optimierung ihres Materialflusses liegen für zahlreiche Unternehmen aus Handel und Industrie noch erhebliche Rationalisierungspotenziale. Die Erhöhung von Transparenz, die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität oder die Senkung von Prozesskosten sind nur einige Beispiele dafür…
Materialfluss im BMW Werk Eching optimiert
Der Automobilhersteller BMW und der Logistikdienstleister DB Schenker haben den Materialfluss im BMW-Werk Eching nachhaltig optimiert und somit signifikante Effizienzsteigerungen realisiert. Die externe Koordination in dem Projekt hat die Karlsruher ILS Integrated Logistics Systems übernommen…
Schalldämpferfabrik fit für Zukunft
Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität auch in den Fertigungsabläufen selbst liegt häufig noch ein enormes Optimierungspotenzial. So hat zum Beispiel der Maschinenhersteller Emmerthaler Apparatebau durch die Umsetzung eines Logistikkonzeptes seine Fertigungskapazitäten in einer neuen Behälterfabrik…
Restrukturierung der Produktionslogistik
Einer der führenden Möbelbeschläge-Hersteller in Europa stand kurz vor der Insolvenz, als ihn die Würth-Gruppe übernahm. Um die Firma rasch zu sanieren, wurde die Unternehmensberatung ILS mit der Sanierung bzw. Restrukturierung …
Erfolgsfaktor Kanban-Karte
Die Steuerung des Materialflusses selbst erfolgt in der neuen Fabrik in einem ersten Schritt zunächst mit Hilfe eines Karten-Kanbans. Ausgehend von den Kundenabrufen wird gemäß dem Pull-Prinzip dann die Nachfertigung von Baugruppen und die Beschaffung von Einzelteilen angestoßen…