ILS-MEDIATHEK
AKTUELLE NEWS
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung durch Lean-Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Verlagerung Produktion ins Ausland:
ILSysytems verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
ILS konnte kurzfristig eine geeignete Immobilien mit entsprechender Fläche anbieten, die den Anforderungen entsprechen
Energieberatung Nichtwohngebäude: Brennstoff-Einsparung 90%
Energieberatung bei einer Halle Bj. 2022, die durch Gas-Deckenstrahlplatten beheizt wird führt zu einer Brennstoff-Einsparung von 90%. Die softwarebasierte Analyse möglicher Optimierungsvarianten der 8500m² großen Halle ergibt folgende Maßnahmen...
PARTNER
Inbound Logistik
Inbound Logistik optimieren – unsere Leistungen
ILSystems entwickelt ganzheitliche Lösungen zur Optimierung der Beschaffungs- und Lieferantenlogistik.
Lieferantenmanagement und Beschaffungsnetzwerke
Eine effiziente Inbound Logistik beginnt bei den Lieferanten.
Unsere Leistungen:
- Analyse und Optimierung von Lieferantenstrukturen
- Aufbau effizienter Beschaffungsnetzwerke
- Bewertung von Lieferanten hinsichtlich Kosten, Qualität und Flexibilität
- Reduktion von Komplexität in der Supply Chain
Transport- und Logistikoptimierung
Transportkosten sind häufig einer der größten Kostenblöcke.
Wir optimieren:
- Transportnetzwerke
- Transportlosgrößen und Frequenzen
- Auswahl geeigneter Transportmittel
- internationale Transportstrukturen (LKW, See, Luftfracht)
Durch strukturierte Analysen lassen sich häufig erhebliche Einsparpotenziale realisieren.
Milkrun und gebündelte Transportkonzepte
Moderne Inbound Logistik nutzt gebündelte Transportlösungen.
Typische Konzepte:
- Milkrun-Logistik
- Gebietsspeditionsmodelle
- Sammeltransporte
Diese Ansätze reduzieren:
- Transportkosten
- Bestände
- Lieferzeiten
Bestands- und Dispositionsoptimierung
Eine effiziente Inbound Logistik reduziert Kapitalbindung.
Unsere Leistungen:
- Optimierung von Beständen entlang der Supply Chain
- Anpassung von Dispositionsparametern
- Synchronisation von Materialbedarf und Lieferung
- Glättung von Produktionsschwankungen
Leergutmanagement und Materialfluss
Ein oft unterschätzter Bereich ist die Steuerung von Leergut und Verpackung.
Wir entwickeln:
- Leergutkreisläufe
- Rückführungskonzepte
- transparente Materialflüsse
Kennzahlen und Monitoring
Transparenz ist entscheidend für eine stabile Logistik.
Wir implementieren:
- KPI-Systeme
- Monitoring- und Reportingstrukturen
- Steuerung von Logistikprozessen
Typische Ergebnisse optimierter Inbound Logistik
Durch eine systematische Optimierung der Inbound Logistik erreichen Unternehmen häufig:
- 15–25 % geringere Transportkosten
- deutliche Reduktion der Bestände
- stabile Materialversorgung
- verbesserte Lieferperformance
- höhere Transparenz in der Supply Chain
Verbindung zu Lean Management und Produktionssystem
Eine effiziente Inbound Logistik ist eng mit der Produktion verbunden.
Lean Management
Lean Methoden helfen, Materialflüsse zu stabilisieren und Verschwendung zu reduzieren.
Produktionssystem
Ein funktionierendes Produktionssystem benötigt eine synchronisierte Materialversorgung.
Fabrikplanung
Die Gestaltung von Wareneingang und Materialbereitstellung ist Teil der Fabrikplanung.
Praxisbeispiele
ILSystems verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Optimierung industrieller Supply Chains.
Typische Projekte:
- Optimierung internationaler Beschaffungsnetzwerke
- Einführung von Milkrun-Konzepten
- Reduktion von Transportkosten
- Verbesserung der Materialverfügbarkeit
Warum ILSystems
ILSystems verbindet:
Dadurch entstehen integrierte Lösungen für Beschaffung, Produktion und Logistik.
Inbound Logistik Beratung anfragen
Sie möchten Ihre Inbound Logistik optimieren oder neu strukturieren?
ILSystems unterstützt Sie bei:
- Analyse Ihrer Beschaffungslogistik
- Optimierung von Transport- und Lieferstrukturen
- Reduktion von Kosten und Beständen
- Umsetzung effizienter Logistikprozesse