ILS-MEDIATHEK
AKTUELLE NEWS
Energieberatung Nichtwohngebäude: Brennstoff-Einsparung 90%
Energieberatung bei einer Halle Bj. 2022, die durch Gas-Deckenstrahlplatten beheizt wird führt zu einer Brennstoff-Einsparung von 90%. Die softwarebasierte Analyse möglicher Optimierungsvarianten der 8500m² großen Halle ergibt folgende Maßnahmen...
Frist für Einführung Energie-Management-System (EnMS) beachten!
Nach dem Energieeffizienzgesetz (EnEfG) haben betroffene Unternehmen bis zum 18. Juli 2025 Zeit, ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 zu implementieren und zertifizieren zu lassen. Das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) verpflichtet Unternehmen mit einem jährlichen durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als ..
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Energie-Management-System / ISO 50001: Top Argumente für Einführung
Einführung Energie-Management-System (EnMS): ILS führt Energie-Management-System nach ISO 50001 bei mittelständisch Kunden ein. Top Argumente für die Einführung des EnMS langfristige Kosteneinsparung und Steigerung des Unternehmenswert.
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung in der Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Energieberatung: Förderung Energieberatung
Freudige Neuigkeiten für Sanierungsinteressierte: Ab sofort können wieder maßgeschneiderte Sanierungsfahrpläne für Wohn- und Nichtwohngebäude erstellt und gefördert werden.
Verlagerung Produktion ins Ausland: ILS verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
Energieberatung: Reduzierung Transmissionswärmeverlust um 84%
Energieberatung bei Mittelstandsunternehmen. Die Transmissionswärmeverlust konnte durch energetischen Beratung um 84% reduziert werden. Optimierung der Anlagentechnik senkt den Primärenergiebedarf deutlich. Begleitung der Maßnahmen durch ILS.
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PARTNER
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Interim Managements
Unser Ansatz im Interim Management orientiert sich stark an unserer bewährten Strategie für Restrukturierungsprojekte. Mit einem klaren Mandat und umfassender Entscheidungsbefugnis auf höchster Ebene übernehmen wir die Geschäftsleitung im Auftrag unserer Kunden.
Zusätzlich zu der bereits erarbeiteten Restrukturierungsstrategie übernehmen wir im Rahmen des Interim Managements die Mitarbeiterführung und Personalpolitik. Wir bereiten anstehende Personalentscheidungen und Veränderungen in Präsentationen auf und legen sie den relevanten Entscheidungsträgern im Unternehmen vor.
Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass die getroffenen Entscheidungen von der gesamten Managementebene mitgetragen werden. Durch dieses Vorgehen streben wir eine langfristig positive Entwicklung des Unternehmens an, die auf einem breiten Konsens und einer klaren Ausrichtung basiert.
Technische Leitung
Das Beraterteam der INTEGRATED LOGISTICS SYSTEMS setzt sich zu ca. 70 % aus Ingenieuren zusammen, die eine technische Ausbildung haben. Zusätzlich zu dem technischen Hintergrundwissen sind sie mit dem Vorgehen des Total Productivity Management (TPM) und des Lean Management vertraut.
Dies erlaubt es der INTEGRATED LOGISTICS SYSTEMS Kunden in der technischen Leitung ihrer Produktionsprozesse zu unterstützen bzw. diese, falls gewünscht auch komplett zu übernehmen. Bei der Übernahme der technischen Leitung wird durch die INTEGRATED LOGISTICS SYSTEMS ein Scanning mit dem Ziel, die vorhandenen Schwachstellen zu analysieren, durchgeführt.
Das Scanning beinhaltet die Untersuchung der Produktionsanlagen, den Ausprägungsgrads des Lean Managements und das Vorhandensein eines Total Productivity Managements bzw. das Vorhandensein eines Produktionssystems. Zudem werden die Auswirkungen des Produktengineerings auf die Produzierbarkeit und die Qualität untersucht. Durch den Aufbau von Regelkreisen werden Missstände thematisiert und diese nachhaltig abgestellt. Die Entwicklung von neuen Produktions- und Logistikstrategien für vorhandene Produkte wird von der INTEGRATED LOGISTICS SYSTEMS für Kunden ausgearbeitet und bis zur Realisierung in der Produktionshalle betreut.