Value Stream Mapping

Zur Optimierung und zur Veranschaulichung der Potenziale in Prozessen setzen wir das Value Stream Mapping ein. Wir führen gemeinsam mit unsern Kunden ein Value Stream Mapping Workshop durch. Wir legen bei der Durchführung der Workshop großen Wert auf den Punkt "Learn to See". 
Den Workshopteilnehmern wird zusätzlich zu der Anwendung der Methodik des Value Stream Mapping die Möglichkeiten zur Beseitigung der Verschwendung aufgezeigt. Dieses Vorgehen führt zu einer hohen Akzeptanz bei der späteren Umsetzung von Lean Konzepten.

Visualisierung Ist-Zustand

Datenermittlung	Visualisierung Wertstrom	Identifikation der Schwachstellen

Qualifizierung

Vorbereitung:

  Theorie: Was ist Wertstromdesign?

  Theorie: Unterschied zwischen Material- und Informationsfluss

  Gemeinsame Auswahl einer Produktfamilie

  Festlegen eines Wertstroms verantwortlichen

  Gemeinsame Bearbeitung eines Fallbeispiels
 

Workshop

Aufnahme IST-Zustand:

  Eigenständiges sammeln von Informationen zu dem Fluss

  Durchführen eines Schnelldurchgangs entlang des Materialflusses

  Eigenständiges skizzieren des Wertstroms durch die Workshopteilnehmer
 

Entwicklung Soll-Zustand:

  Ermittlung Kundentakt

  Festlegen der Wertstrom Richtlinien

  Zeichnung des Sollzustands durch Workshopteilnehmer

  Gemeinsame Erarbeitung des optimalen Sollzustands
 

Umsetzung Soll-Zustand:

  Aufnahme der erforderlichen Schritte zur Optimierung

  Erstellen von Schleifenplänen

  Priorisierung der Umsetzungsschritte

   => Umsetzung => Go to gemba

Value Stream Mapping -Tools

  Datenerfassung Value Stream Mapping

  Visualisierung Wertstrom

  Identifikation der Schwachstellen