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Wir transformieren Industriestandorte und planen die Fabriken der Zukunft

Industriestandorte systematisch neu ausrichten

Industrielle Produktionsstandorte stehen heute unter strukturellem Veränderungsdruck.
Steigende Kosten, regulatorische Anforderungen, Fachkräftemangel und neue Marktbedingungen erfordern eine grundlegende strategische Neuausrichtung.

ILSystems entwickelt ganzheitliche Transformationsprogramme für bestehende Standorte – mit klarer Zieldefinition, belastbarer Umsetzungsstruktur und messbaren Ergebnissen.

Strategische Standorttransformation

Industriestandorte systematisch neu ausrichten
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Produktionsstandorte nachhaltig weiterzuentwickeln – mit klaren Zielbildern, belastbaren Roadmaps und messbaren Ergebnissen.

  • Analyse bestehender Standortstrukturen
  • Entwicklung eines strategischen Zielbilds
  • Transformations-Roadmaps
  • Organisations- und Führungsstrukturen
  • Qualifizierungs- und Schulungskonzepte
  • Performance-Programme zur nachhaltigen Leistungssteigerung

Lean Management 4.0


Fabrikplanung & Produktionsaufbau

Leistungsfähige Produktionsstrukturen planen und realisieren

Wir denken Fabrikplanung nicht isoliert, sondern als integralen Bestandteil der Standortentwicklung – von Greenfield-Projekten bis zur Optimierung bestehender Werke.

  • Fabrik- und Layoutplanung
  • Materialfluss- und Logistikkonzepte
  • Greenfield- und Brownfield-Projekte
  • Produktionsverlagerung & Standortaufbau
  • Kapazitäts- und Strukturplanung
  • Integration technischer und organisatorischer Anforderungen
Wir denken Fabrikplanung nicht isoliert technisch, sondern als Teil einer strategischen Standortentwicklung.

Smart Factories Fabrikplanung


Prozess & Leistungsoptimierung

Produktivität steigern, Strukturen stabilisieren, Organisation befähigen. 

Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch robuste Prozesse, Befähigung von Teams und gezielte Leistungssteigerung.

  • Einführung schlanker Produktionssysteme
  • Prozess- und Wertstromoptimierung
  • Durchlaufzeit- und Bestandsreduzierung
  • Performance- und Kennzahlensysteme
  • Operational Excellence Programme
  • Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Projektmanagement – Strukturierte Planung & Umsetzung


Case-Study

Transformation eines Raffinerie-Standortes in Leuna

Ein energieintensiver Industriestandort stand vor strategischen Herausforderungen: veraltete Prozesse, Fachkräftemangel und fehlende Zukunftsausrichtung. ILSystems hat das Transformationsprogramm konzipiert und umgesetzt – angefangen bei der Analyse, über die Organisations- und Prozessmodernisierung bis hin zur Leistungssteigerung und Mitarbeiterqualifizierung.
Dieses Projekt zeigt, wie Standortentwicklung, Prozessinnovation und Organisationskultur gemeinsam wirksam werden können – und wie ein traditionsreicher Industriestandort zukunftsfähig aufgestellt wird.

Hier geht’s zur vollständigen Case-Study: „Lean 4 Leuna – Transformation eines Industriestandorts“

lean-Management in der Raffinerie
Warum ILSystems?

Transformation braucht mehr als Konzepte

Transformation braucht mehr als Konzepte – sie braucht Umsetzungsstärke.
Viele Beratungen liefern Analysen. Wir verbinden strategisches Denken mit operativer Exzellenz, begleiten Projekte über die Konzeptphase hinaus und übernehmen Verantwortung für Ergebnisse

ILSystems verbindet strategisches Denken mit industrieller Umsetzungskompetenz.

Wir verstehen industrielle Wertschöpfung ganzheitlich 

  • Standortstrategie
  • Fabrik- und Produktionsplanung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozess- und Leistungsoptimierung
  • Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern

Wir denken nicht in isolierten Maßnahmen, sondern in integrierten Systemen.
 

Erfahrung in komplexen Produktionsumgebungen

Transformation in energieintensiven und technologisch anspruchsvollen Industrien erfordert:

  • technisches Verständnis
  • organisatorische Sensibilität
  • belastbare Umsetzungsstrukturen
  • Akzeptanz bei Belegschaft und Management
Projekte wie die Standorttransformation in Leuna zeigen, dass nachhaltige Veränderung möglich ist – wenn Strategie, Organisation und Produktion gemeinsam gedacht werden.

Supply_Chain_Management

Strategisch denken. Operativ handeln

Wir arbeiten auf Entscheider ebene –
und gleichzeitig nah an Produktion, Prozessen und Mitarbeitern.
Diese Verbindung ist selten.
Sie ist jedoch entscheidend für den Erfolg industrieller Transformationsprojekte.

Energieberatung

Umsetzung statt Theorie

Unser Anspruch ist nicht die Entwicklung isolierter Optimierungsmaßnahmen, sondern die nachhaltige Weiterentwicklung industrieller Leistungsfähigkeit.
Wir übernehmen Verantwortung – von der Analyse bis zur Implementierung.

Consulting & Lean Management

ILSystems – Ihr Partner für nachhaltige Industrie-Transformation


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