ILS-MEDIATHEK
AKTUELLE NEWS
Energieberatung Nichtwohngebäude: Brennstoff-Einsparung 90%
Energieberatung bei einer Halle Bj. 2022, die durch Gas-Deckenstrahlplatten beheizt wird führt zu einer Brennstoff-Einsparung von 90%. Die softwarebasierte Analyse möglicher Optimierungsvarianten der 8500m² großen Halle ergibt folgende Maßnahmen...
Frist für Einführung Energie-Management-System (EnMS) beachten!
Nach dem Energieeffizienzgesetz (EnEfG) haben betroffene Unternehmen bis zum 18. Juli 2025 Zeit, ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 zu implementieren und zertifizieren zu lassen. Das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) verpflichtet Unternehmen mit einem jährlichen durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als ..
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Energie-Management-System / ISO 50001: Top Argumente für Einführung
Einführung Energie-Management-System (EnMS): ILS führt Energie-Management-System nach ISO 50001 bei mittelständisch Kunden ein. Top Argumente für die Einführung des EnMS langfristige Kosteneinsparung und Steigerung des Unternehmenswert.
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung in der Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Energieberatung: Förderung Energieberatung
Freudige Neuigkeiten für Sanierungsinteressierte: Ab sofort können wieder maßgeschneiderte Sanierungsfahrpläne für Wohn- und Nichtwohngebäude erstellt und gefördert werden.
Verlagerung Produktion ins Ausland: ILS verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
Energieberatung: Reduzierung Transmissionswärmeverlust um 84%
Energieberatung bei Mittelstandsunternehmen. Die Transmissionswärmeverlust konnte durch energetischen Beratung um 84% reduziert werden. Optimierung der Anlagentechnik senkt den Primärenergiebedarf deutlich. Begleitung der Maßnahmen durch ILS.
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PARTNER
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Total Productivity
Neben dem Lean Management sind wir auf dem TPM (Total Productive Management) spezialisiert. Wir erkennen Verschwendungen und Verluste im Unternehmen und eliminieren diese. Die Aktivitäten finden unter Beteiligung aller Mitarbeiter und aller Abteilungen statt, wobei möglichst das Kreativpotential der Gruppe genutzt wird.
Wertschöpfung sichtbar machen
Ziel dabei ist es, nicht wertschöpfende und wertschöpfende Tätigkeiten zu analysieren. Der Anteil der nicht wertschöpfenden Tätigkeiten wird durch Optimierung am Arbeitsplatz reduziert. Wertschöpfende Tätigkeiten werden ebenfalls auf Optimierungsmöglichkeiten hinterfragt.
Total Productivity Management
Die Umsetzungsphase bei Total Productivity Projekten erzeugt bei unseren Kunden meistens einen Ah-Effekt. Im Vorfeld der Umsetzungsphase steht allerdings eine ausgiebige Planungsphase, in der die Arbeitsplätze auf Austaktung und das One Piece Flow Prinzip untersucht werden.
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| Bild: Planungsphase TPM |
In Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern erarbeiten die Berater der INTEGRATED LOGISTICS SYSTEMS ein optimiertes Layout des Arbeitsplatzes. Nach der gemeinsamen Verabschiedung des neuen Layouts durch die Mitarbeiter und des Managements erfolgt der Umbau der Arbeitsplätze durch die Mitarbeiter des Kunden und unseren Beratern. Durch dieses Vorgehen wird zum einen eine hohe Akzeptanz des neuen Arbeitsplatzes erreicht und letztendlich auch der Ah-Effekt ausgelöst. Dass man bei gleicher Arbeitszeit deutlich mehr Teile produzieren kann, ohne wie von den meisten Mitarbeitern befürchtet schneller arbeiten zu müssen, konnten sich die wenigsten vorstellen. Der Erfolg dieser Produktivitätssteigerung ist auf der Beseitigung des Muda (Verschwendung) an den Arbeitsplätzen zurückzuführen.