Outbound Logistik
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AKTUELLE NEWS
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung durch Lean-Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Verlagerung Produktion ins Ausland:
ILSysytems verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
ILS konnte kurzfristig eine geeignete Immobilien mit entsprechender Fläche anbieten, die den Anforderungen entsprechen
Energieberatung Nichtwohngebäude: Brennstoff-Einsparung 90%
Energieberatung bei einer Halle Bj. 2022, die durch Gas-Deckenstrahlplatten beheizt wird führt zu einer Brennstoff-Einsparung von 90%. Die softwarebasierte Analyse möglicher Optimierungsvarianten der 8500m² großen Halle ergibt folgende Maßnahmen...
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Outbound Logistik
Bei der Gestaltung der Outbound-Logistik ist es wichtig, die richtige Balance zwischen Kundenfreundlichkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden.
Effiziente Prozesse und somit kurze Durchlaufzeiten sorgen für geringe Kapitalbindung und angepasstem Ressourcenbedarf.
Unsere Leistungen:
Aufbau und Gestaltung von regionalen und globalen Distributionsnetzwerken Analyse von Kundenbedürfnissen und Anpassung der Netzwerke Harmonisierung und Synchronisation von Lager- und Versandsystemen mit dem globalen Distributionsnetzwerk Versandlageroptimierung: Lieferservice- und Kostenoptimierung Prozessdesign, Softwareevaluation, Materialflussoptimierung Transportnetzwerkoptimierung, Tracking und Tracing Festlegung der Bevorratungsstrategie in Abhängigkeit der Lieferserviceerwartungen Konzepte für das Leergutsmanagement Standortwahl für zentrale und dezentrale Distributionszentren Ersatzteilversorgungs- und Retourenkonzepte im After Sales Outsourcing-Konzepte mit Ausschreibung und RealisierungsbegleitungIhr Nutzen:
Kostenoptimierung im Versandlager Steigerung des Lieferservices Erhöhung der Prozessstabilität und Prozesssicherheit Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit der Waren Optimierte Prozesse