ILS-MEDIATHEK
AKTUELLE NEWS
Hochlauf Produktion 48V Batterien hochkritisch: ILS stabilisiert Output
Der Hochlauf Produktion 48V Batterien bei Automobilzulieferer ist hochkritisch. Die aktuellen Probleme sind vielseitig. Unteranderem führen schlechte Performance, Prozess- und Zulieferthemen zur Unterlieferung der Kunden. ILS stabilisiert Performance und Wertstrom durch fachliche Führungserfahrung, Expertenwissen und nachhaltige Problemlösungskompetenz…
Energie-Management-System / ISO 50001: Top Argumente für Einführung
Einführung Energie-Management-System (EnMS): ILS führt Energie-Management-System nach ISO 50001 bei mittelständisch Kunden ein. Top Argumente für die Einführung des EnMS langfristige Kosteneinsparung und Steigerung des Unternehmenswert.
Kostensenkungsinitiative bei Mittelständler: Effizienzsteigerung in der Organisation
ILS bringt Lean-Organisation in Mittelstandsunternehmen! Perfekt auf Ihre Ziele abgestimmte Organisationsstruktur. Alles begann mit einer gründlichen Analyse der internen Prozesse. Ausweitung der Verantwortlichkeiten führt zum Erfolg.
Erweiterung: MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
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Integrated Logistics Systems (ILS) hat als Generalunternehmer die Überplanung der Produktions- und Logistikprozesse für den ungarischen Standort Gyöngyös der in München ansässigen Jungheinrich-Tochter Mias übernommen ...
Energieberatung: Förderung Energieberatung
Freudige Neuigkeiten für Sanierungsinteressierte: Ab sofort können wieder maßgeschneiderte Sanierungsfahrpläne für Wohn- und Nichtwohngebäude erstellt und gefördert werden.
Verlagerung Produktion ins Ausland: ILS verlagert Produktion eines metallverarbeitenden Betriebs
Energieberatung: Reduzierung Transmissionswärmeverlust um 84%
Energieberatung bei Mittelstandsunternehmen. Die Transmissionswärmeverlust konnte durch energetischen Beratung um 84% reduziert werden. Optimierung der Anlagentechnik senkt den Primärenergiebedarf deutlich. Begleitung der Maßnahmen durch ILS.
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PARTNER
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Value Stream Mapping
Zur Optimierung und zur Veranschaulichung der Potenziale in Prozessen setzen wir das Value Stream Mapping ein. Wir führen gemeinsam mit unsern Kunden ein Value Stream Mapping Workshop durch. Wir legen bei der Durchführung der Workshop großen Wert auf den Punkt "Learn to See".
Den Workshopteilnehmern wird zusätzlich zu der Anwendung der Methodik des Value Stream Mapping die Möglichkeiten zur Beseitigung der Verschwendung aufgezeigt. Dieses Vorgehen führt zu einer hohen Akzeptanz bei der späteren Umsetzung von Lean Konzepten.
Visualisierung Ist-Zustand
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| Datenermittlung | Visualisierung Wertstrom | Identifikation der Schwachstellen |
Qualifizierung
Vorbereitung:
Theorie: Was ist Wertstromdesign? Theorie: Unterschied zwischen Material- und Informationsfluss Gemeinsame Auswahl einer Produktfamilie Festlegen eines Wertstroms verantwortlichen Gemeinsame Bearbeitung eines FallbeispielsWorkshop
Aufnahme IST-Zustand:
Eigenständiges sammeln von Informationen zu dem Fluss Durchführen eines Schnelldurchgangs entlang des Materialflusses Eigenständiges skizzieren des Wertstroms durch die WorkshopteilnehmerEntwicklung Soll-Zustand:
Ermittlung Kundentakt Festlegen der Wertstrom Richtlinien Zeichnung des Sollzustands durch Workshopteilnehmer Gemeinsame Erarbeitung des optimalen SollzustandsUmsetzung Soll-Zustand:
Aufnahme der erforderlichen Schritte zur Optimierung Erstellen von Schleifenplänen Priorisierung der Umsetzungsschritte => Umsetzung => Go to gemba
Value Stream Mapping -Tools
Datenerfassung Value Stream Mapping Visualisierung Wertstrom Identifikation der Schwachstellen